28 Für die Reformkommission Bau von Großprojekten hat die VIFG die letzte Sitzung der Arbeitsgruppe Finanzie rung vorbereitet und durchgeführt Im Rahmen dieser letzten Arbeitsgruppensitzung wurden die Vorschläge zum Thema Private Finanzierung und ÖPP abschließend abgestimmt Die Ergebnisse und Vorschläge dieser Arbeits gruppe wurden der Reformkommission am 24 3 2015 durch die VIFG präsentiert Positive Veränderungen durch ÖPP Eines der Ziele bei der Durchführung von ÖPP Projekten ist neben einer wirtschaftlichen Projektrealisierung das Sammeln von Erfahrungen mit einem Modell mit dem einerseits eine höhere Termin und Kostensicherheit als bei der konventionellen Realisierung erreicht und mit dem anderseits die betriebsnotwendigen Erhaltungsmaß nahmen und Betriebsleistungen über den Lebenszyklus sichergestellt werden können Diese Erfahrungen auch für die Bewirtschaftung der Bundesfernstraßeninfrastruktur wie auch für die Weiter entwicklung der konventionellen Beschaffung zu nutzen ist eine besondere Herausforderung für die öffentliche Verwaltung Dies wird zu erheblichen Veränderungen und zu einem generellen Perspektivwechsel im Prozess verständnis bei Investitionen und Bewirtschaftung im Bereich der Bundesfernstraßen führen und lässt sich mit folgenden Fragestellungen zusammenfassen Wie kann die Leistungsfähigkeit und Verfügbarkeit der Infrastruktur dauerhaft und langfristig sichergestellt werden Soll die Beschaffung von Infrastruktur künftig lebenszyklusorientiert erfolgen Wie können Großprojekte im Bundesfernstraßenbau kosten und terminsicher realisiert werden Welche Risiken sind mit einer Projektrealisierung ver bunden und wie kann ein effektives Risikomanagement aufgebaut und genutzt werden Welche Daten werden beim Bund und in den Ländern für eine effiziente Projektvorbereitung steuerung ein transparentes Controlling sowie für eine Lebenszyklus betrachtung von Infrastrukturen und Infrastruktur projekten benötigt und welche liegen derzeit vor Alle diese Fragen werden bei der Vorbereitung und Durch führung von ÖPP Projekten im Rahmen der WU und der Vertragsgestaltung bearbeitet Durch die enge Einbindung der Straßenbauverwaltungen der Länder und der unter schiedlichsten Referate im BMVI wird bei der Beschaffung von Bundesfernstraßeninfrastruktur erstmals der Fokus auf eine Langfristbetrachtung auf das Erkennen und Managen der Projektrisiken und auf die Kosten und Termin sicherheit gelenkt Damit bietet die Umsetzung von ÖPP Projekten allen Beteiligten im öffentlichen Sektor die Möglichkeit Erfahrungen und Erkenntnisse auch für die Umsetzung von konventionellen Projekten zu nutzen Ebenso wie bei ÖPP Maßnahmen können die Instrumente der Projekt entwicklung für strategisches Bauherren management genutzt werden wie z B bei der WU oder dem Risiko management Dies dauerhaft umzusetzen ist eine Herausforderung für erfolgreiches Veränderungsmanagement

Vorschau VIFG Geschäftsbericht 2015 Seite 28
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