5Vorwort Geschäftsführung Das Geschäftsjahr 2016 war für die VIFG ein besonderes Jahr Nach umfangreichen Vorarbeiten wurde entsprechend dem erweiterten gesetzlichen Auftrag zu Jahres beginn die Komplettbewirtschaftung der Mittel für Erhalt Bau und Betrieb der Bundesfernstraßen termingerecht aufge nommen Insgesamt wurden im Jahr 2016 rund 7 3 Mrd Euro für die Bundesfernstraßen über das Finanzmanage mentsystem FMS der VIFG verausgabt Im Vergleich zu den Vorjahren hat sich damit das Finanzvolumen für das die VIFG als Dienstleister des Bundes zur Erfüllung seiner finanziellen Baulast an den Bundesfernstraßen den Zah lungsverkehr durchführt mehr als verdoppelt Hinter diesem Finanzvolumen stehen circa 530 000 Buchungs vorgänge die über das FMS der VIFG von den rund 1 100 angeschlossenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Auftragsverwaltungen der DEGES und der VIFG mit hoher Qualität zu bearbeiten waren Seit dem Jahr 2004 sind damit rund 42 8 Mrd Euro über das FMS der VIFG in Erhalt Bau und Betrieb der Verkehrsinfrastruktur des Bundes geflossen Für das Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur BMVI wurde eine Vielzahl von Aufträgen im ÖPP Bereich bearbeitet Für die Projekte A3 in Bayern und A49 in Hessen beide Projekte sind Teil der Neuen Generation von ÖPP Projekten im Bundesfernstraßenbau hat die VIFG die vorläufige Wirtschaftlichkeitsunter suchung vWU abgeschlossen Die Erstellung der vWU erfolgte jeweils auf Grundlage der vom BMVI erarbeiteten methodischen Grundlagen Erstmals wurde der Nutzen vergleich auf Basis der Vorgaben im Bundesverkehrswege plan BVWP 2030 durchgeführt Die Neue Generation sieht auch ein Erhaltungsmodell auf der BAB A4 in Thüringen vor Hierbei steht die Lebens zyklusleistung Erhaltung im Mittelpunkt Für dieses Modell hat die VIFG eine erste überschlägige Wirtschaft lichkeitseinschätzung üWE durchgeführt Auch für das geplante ÖPP Modell auf der Bundesstraße B247 in Thüringen ist die VIFG mit der Durchführung einer üWE beauftragt worden Bei den ÖPP Projekten A7 in Niedersachsen A6 in Baden Württemberg und A10 A24 in Brandenburg hat die VIFG an den Vergabeverfahren umfangreich mitgewirkt und sich hierbei auf die Themen Wirtschaftlichkeit und Finan zierung konzentriert Die Geschäftsführung dankt dem Gesellschafter und dem Aufsichtsrat für das im Jahr 2016 in die VIFG gesetzte Ver trauen und die erfolgreiche Zusammenarbeit Unser auf richtiger Dank gilt darüber hinaus auch in diesem Jahr unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ohne deren Leistung die gesetzten Ziele nicht zu erreichen gewesen wären Martin Friewald Geschäftsführer Prof Torsten R Böger Geschäftsführer

Vorschau VIFG Geschäftsbericht 2016 Seite 5
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